沉迷打賞女主播僅一個多月,孫浩便將家中7萬元積蓄揮霍一空,沒錢給女兒買奶粉,連女兒上幼兒園的學費都需要妻子向家人借得。為此他與妻子還大吵一架,陷入「冷戰」。家境日益窘迫,孫浩卻在網絡打賞中越陷越深。8月初,孫浩先後向當地三家財務公司借了5萬元貸款,為期3個月。他從某家貸款公司貸了1.6萬元,對方最終只放貸了9000塊錢,剩餘的錢都是利息,本息總共將近10萬元。

 

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財資管理專業人士協會(Association for Financial Professionals)副總裁Jeff Glenzer表示,隨著美國總統大選過後最初的樂觀人氣退潮,企業借貸意願越發減弱,他們面對的是種種紛亂以及特朗普無力推動政策獲得通過的局面。

但分析人士指出,商業貸款增速的持續放緩可能只是對幾十年來正常水平的一次回歸。金融危機之後的數年間,商業貸款增速遠遠超出了國內生產總值(GDP)增長率,這種勢頭很難長久持續下去。

週四摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co., JPM)和花旗集團(Citigroup Inc., C)將拉開第三財季銀行收益季大幕,屆時貸款增速指標將成為投資者關注的焦點。

在過去一年左右時間里,對貸款繼續強勁增長的預期幫助推動銀行類股走高。銀行投資者需要在多大程度上重新審視這一預期可能影響銀行類股未來能否繼續跑贏大盤。

銀行的貸款利潤主要取決於貸款增速和利率之間的動態變化。儘管最近短期利率上升使得浮動利率商業貸款變得更有利可圖,但銀行貸款增速不高限制了這一得益。

最近發佈的會議紀要顯示,一個銀行高管聯邦咨詢委員會在9月會議上稱,貸款增速低於大選後的預期。貸款增速不高的一個原因是借款人借款興趣不大。

商業貸款增速下降拖前置協商繳不出來纍了銀行的總體年度貸款增速,後者從去年11月的7.3%降至3.2%。

銀行人士數月以來一直預測貸款增速將提高。BB&T Corp.首席執行長Kelly King去年年底稱,商業客戶前幾年一直在推遲投資行動,由此產生了巨大的被壓抑的業務投資需求。King表示,一些客戶的卡車已經開了25萬、甚至30萬英里(約合48萬公里)。

但其他行業觀察人士則表示,低貸款增速可能會持續下去。甚至一些銀行也不再那麼樂觀,至少短期內如此。

瑞信(Credit Suisse)銀行業務分析師Susan Roth Katzke表示﹐這或許正是新常態。

導演楊德昌逝世10周年,生前執導名作「青梅竹馬」重映,男主角侯孝賢再度回味昔日演出,提到在金馬獎上只以一票之差輸給「等待黎明」周潤發,他笑道:「沒關係啦,嚇大家一跳也蠻好的。」

「青梅竹馬」以從未在大銀幕主銀行貸款怎麼算演的名導侯孝賢搭配紅歌星蔡琴,選角超有創意,楊德昌也拍出台北人生活真貌,卻不受看慣商業電影的當年觀眾青睞,台北市上映四天下片,成為業界傳奇,現在則已成各方公認的經典。

新生代的觀眾看到片段驚呼:「侯導年輕時蠻帥的。」他笑道:「現在也很帥好不好。」他回憶所有演出內容都是楊德昌的想法,最驚險的拍攝,莫過於在總統府前的機車飆車戲,更笑稱:「那可是會被抓的,一次拍完搶拍完」。不過,當天劇組意外沒引起警方注意,原來那天正是「一清專案」首日,警力大都去查緝流氓了。

資深演員梅芳也出席電影首映會,她在片中演蔡琴的母親,想起楊德昌仍懷念不已,直嘆:「可惜英年早逝。」

中國時報【張潼、柯伶穎、陳祐誠╱台北報導】

台北市長柯文哲為了台北車站設置聯合防災中心延宕爭議,與交通部政次王國材隔空罵翻天,看在學者專家眼裡根本無厘頭。專家們都認為,北車4鐵共構,成立防災中心固然有必要性,當災害真實發生,毫無阻滯展現臨場指揮調度、及各單位溝通協調的「實際操作能力」,更是重要。

「實際操作能力」成關鍵

銘傳大學犯罪防治系副教授唐雲明表示,依現況,若台北車站發生意外事故,救災責任一定落在地方應變中心,也就是台北市消防局、醫療單位,但台北車站包涵台鐵、高鐵、台北捷運、桃園機場捷運等不同管理單位,也難怪市府會急著要求中央設置聯合防災中心。

唐雲明說,聯合防災中心有必要性,但萬一發生意外,更考驗各單位協調、指揮調度能力,不能各自為政,這絕對不只是單一單位的責任,像先前復興航空墜毀在雙北市交界,空難又屬交通部權責,就曾凸顯救災調度問題。

趁世大運加強防災規畫

唐雲明建議,台北市今年要舉辦世大運,相關反恐維安、災害應變工作橫跨5縣市,各單位應放下本位主義,避免災害防救成「多頭馬車」,中央應趁世大運加強整體防災規畫。

台灣防災教育協會理事長楊月英則認為,台北車站既是4鐵共構,每天人流量有50多萬人,當然需要設置聯合防災中心。

警消人員表示,北車有不同權管單位,某區域發生意外,主責單位須逐一通知其他單位及消防隊,車站地下街空間複雜,恐怕會因為聯繫耗時,錯失黃金救援時刻,聯合防災中心就像一個整合的值班台,可以將各單位監視器畫面、消防設備、通報系統全部納入,值班人員遇到狀況時,就能直接監控、引導消防隊。

長期鑽研國內防災制度的交通大學土木工程系副教授單信瑜,甚至認為沒必要設聯合防災中心,因無論高鐵、台鐵或北捷,出事最後都是找上北市消防局,市府應做好消防演練,吵嚷成立「聯合防災中心」就像脫褲子放屁。單信瑜指出,以運具的角度來看,台鐵、高鐵或捷運,各種運具對於災害都有不同的處理方式,碰到問題時沒工作可以借錢嗎,前往的是警察與消防人員。

若以空間來看,各種運具都在北車裡面,每個運具都有可能發生事故、火災或恐怖攻擊,看起來需要一個有統合的應變中心,但實際上,前去處理的仍是警察與消防員,各單位做好橫向與消防單位的聯繫即可,沒必要再弄一個聯合防災中心。

市府參考歐美應變機制

北市府則指出,聯合防災應變作業機制的確有需要,法國巴黎先急需一筆錢在1978年建置了「緊急救助計畫」,接著因應地下化地鐵空間,進一步訂定「定軌系統地下化災害緊急應變計畫」,邀集各單位聯合演習。

北市府指出,以英國倫敦為例,通常由倫敦警察隊設立一個應變中心,負責整合緊急應變機制、與中央政府保持聯繫;另像美國華府則在911事件後,制定「華府區域緊急協調計畫」,雖然不是只針對地下共構場站,但當災害發生時,可以透過一套「區域事故通訊協調系統」,讓各單位資料共享、互相聯絡、彼此合作。

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(中央社記者吳協昌台北27日電)國際拳擊總會風波延燒,中華民國拳擊協會理事長李武男今天表示,有耳聞到相關的紛爭,但目前尚未收到國際拳總會員大會的開會通知,也希望國際拳總有清楚交代。

國際拳擊總會(AIB信用瑕疵辦車貸A)因為財務危機,傳出執委會發動不信任投票,意欲拉下台灣籍的主席吳經國。吳經國雖然否認有不信任投票,但今天外電又傳出位於瑞士洛桑的AIBA總部辦公室遭到封鎖,員工無法進入辦公,也讓AIBA內部的紛爭繼續延燒。

身為AIBA的會員之一,拳擊協會理事長李武男在接受中央社記者採訪時表示,近來的確有耳聞到相關的消息,也希望AIBA能夠做個清楚的交代。

李武男表示,發生這樣子的紛爭,對台灣多少有點影響,畢竟吳經國是台灣籍的主席,如果真的在會員大會演變成投票的情形,基於同為台灣人的情感,他也會努力幫吳經國拉票。

不過,李武男指出,吳經國並非拳擊選手、裁判或教練出身,雖然已擔任AIBA主席長達11年,但對於拳擊的需求還不是很了解;再加上吳經國推動的商業化,教練考證要繳100美元,辦比賽也要上繳AIBA權利金,讓許多人不滿,也可能是導致這次紛爭的原因之一。

李武男說,AIBA的會員大會並不是每年都會召開,但去年就開了兩次,不是很尋常。不過在去年的會員大會中,大多數的會員對吳經國提出的章程修改都很支持,未來如果在會員大會中要投票決定吳經國的去留,他還是會支持吳經國留任。1060727

借貸要注意的事項有哪些?

借貸不是一件很簡單的事情,要注意的事項有很多,萬一忽略的其中一項很可能就借不到了,借貸要注意的事項有:

1、要瞭解借貸雙方的信用與資產情況;

2、要評估借貸的能力;

3、要瞭解借貸的用處;

4、要商討借貸的利率;

5、要簽訂借貸合同,最好有第三人的存在;

6、區分銀行借貸與民間借貸。

借貸三大忌!

借貸是一個三思而後行的過程,借貸要全局考慮才下的決定。

但通常在這麼緊急的關頭,很多人還是會犯借貸的三大忌:

1.不熟悉借款人的品行,不要僅僅因為一面之緣或者是通過別人的介紹就借貸;

2.借貸的金額雖然不大,但是卻沒有寫借條,這是不夠謹慎的表現;

3.根本不知道借貸的用途。

這是借貸的三大忌,雖然很多的人都知道,但是在當親身面臨借貸的時候就經常會忘記自己是否有做到。在此提醒廣大的讀者,借貸一定要寫契約,因為這是雙方借貸關係成立的有利證據,也是以後解決借貸糾紛的最好憑證。
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